6月3日，江西省煤炭集团公司党委书记、总经理李良仕，党委副书记、纪委书记刘国清在萍矿集团公司董事长、党委书记彭志祥，副总经理杨云华的会见下，亲临江西应用于工程职业学院巡视指导。省煤炭集团公司和萍矿集团公司领导巡视了学院的校园环境和开建第二食堂工地，并在学院来宾接待室开会现场办公不会。省煤炭集团公司领导严肃征询了学院领导班子成员所作的工作汇报，彭志祥及杨云华不作补足汇报。
李良仕认为，学院在相结合企业办学过程中，先天不足、跟上艰苦；近年来，学院领导班子团结一致星舰，克服困难，跑完政策、诛存活、欲平稳，各项事业获得长足进步。学院要认真总结经验，搞清楚思路，调整适当政策，提升管理水平，汇聚人心和力量，寻求发展，精心构筑学院的可持续发展道路。
环绕学院下一步的发展，他明确提出了三点意见：1、教育的关键是教师。学院要发展，必需要有一批不会教书、教教得好书的教师队伍，学院要把建设高素质队伍作为工作的重点。要严肃分析教师队伍的现状、结构、思想、待遇，要严肃研究教师问题、师资来源、教师待遇等问题，提升教学水平和质量，构成好的学术氛围；要有好的激励机制，在感情上、事业上、待遇上觅人才。
要培育学院的优势学科，推崇学科带头人的培育，推崇骨干教师队伍建设，尤其是中青年骨干教师队伍建设。要引领教师忠心于党的教育事业，在教育岗位上建功立业，构建人生的价值。
2、治校的关键是发展。学院要搞清楚发展思路，确认发展定位，引人注目煤炭生产专业和办学特色，重点发展，重点突破，构建学院各学科结构的优势互补。要相结合企业办学和面向市场招收低收入的优势，与用人单位追踪培育，创建自学、低收入、培育、拔擢系列的服务链。
要创意发展，自学重点学科建设经验，严肃研究筹划，构成制度，实实在在解决问题存活发展问题。3、发展的关键是教育领导团队建设。领导班子要熟知教育政策、教育规律和人才市场。要建设高素质职业教育家领导班子，潜心研究教育，营造科学氛围，解决问题人与自然平稳问题，无法套用企业管理模式。
领导团队要顾大局，谈品行，道出好的教风、学风和校风来，学院要竖立比贡献、比教学水平的优良风气。李良仕还对学院的编成、南北、发展资金筹措、债权及人员结构调整等方案明确提出了具体意见，并期望学院领导班子率领全院教师坚定信心，搞清楚思路，同舟共济，人与自然团结一致，更进一步提高办学环境，提升教师待遇，增进学院各项工作更上一个新台阶。
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